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冲刺60天 决胜全年度 蓄势2018——营销江西二区在行动

2017-11-03

 

 

  2017年11月1日营销中心江西二区2017年11月度销售工作会议在总部会议室隆重召开。江西二区全体人员参会,营销中心总监郑总应邀莅临会场指导工作。
   
  本次会议历时两天一夜,会议主要有三个议题:首先,会议结合公司目前的现状,就如何进入新的领域,开拓新市场等七个议题进行激烈的研讨。参会人员本着认真负责的态度,从公司和大区的实际出发,畅所欲言、进言献策、共同谋划营销江西二区2018年的宏伟蓝
图。


   接着,为建立江西二区便捷、高效的学习、交流、共享的学习平台,由八个办事处分别进行各区域优秀加盟商亮点案例分享,通过学习其他区域的典型案例,不断汲取工作经验,推动区域各项工作的推进。

    

  第三个环节是营销二区销售工作会议的重要环节。首先,由江西二区总监助理熊丽芳对2017年三季度及10月份各项销售指标达成情况进行通报,大区各部门、各办事处经理也对月度工作进行了详细的汇报;为激发各运营经理、各办事处经理区域内指挥官的责任感,强调军中无戏言的决定,各办事处毅然签下军令状,承诺将拼尽全力,确保完成大区下达的指标任务;奋战60天,用业绩共筑明天的辉煌!

 
  江西二区销售总监熊国华在会上进行下阶段工作部署,要求各办事处要增强完成2017年全年目标任务的紧迫感,抓深、抓细、抓实、抓快各项工作,不动摇、不懈怠、全力冲刺年度目标,围绕2018年任务规划、市场规划等各项工作各司其职,各尽所能。打好2017年完美收官之战。

  最后,营销中心总监郑总为本次会议发表重要讲话,对二区团队奋战拼搏,爱岗敬业的团队风貌给予了高度的评价,同时要求二区全体将士要有高度的工作冲劲、强有力的信心,要有竞争意识,敢于亮剑。要推动加盟商管理,激活、刺激加盟商转变观念,由坐商变行商,静态销售变动态销售,个体经营到公司化运营,要重新对区域进行规划,多渠道开发,要加强培训工作。同时鼓励二区团队继续砥砺前行,聚力共进,提速奔跑,决胜全年度。相信在二区全体同仁的努力下,老市场一定能焕发新的活力,绽放新的精彩!
   (江西二区  熊丽芳)